5月10日，基础设施公司召开2023年度人才工作专项考核会议。公司相关部室、各子公司人才工作负责人及人员共30余人参加了会议。
会议介绍了《华远陆港基础设施投资有限公司所属企业(yè)2023年度人才工作专项考核方案》，各子公司分管负责人就2023年度人才工作整体情况、人才工作责任落实情况、特色亮点及下一步工作思路作述职匯报。会议指出，人才发(fā)展新思想、新要求为公司在新形势下做好人才工作指明了前进方向、提供了根本遵循。公司持续(xù)把人才强企战(zhàn)略放在优(yōu)先发(fā)展的突出位置，在干部人才开发(fā)体制、机制上不断创(chuàng)新，在干部人才政策、环(huán)境上不断优(yōu)化，著力建设一支总量充足、结构优(yōu)化、素质优(yōu)良、分布合理的干部人才队伍，形成干部人才竞爭比较优(yōu)势，为公司高质量发(fā)展提供坚实的人才保证和智力支撑。公司各级要加强党对人才工作的统(tǒng)一领导，把党管人才原则贯穿于人才工作的全过程，切实履行好管政策、管协(xié)调、管服务职能。要旗帜鲜明地树立正確的选人用人风气和导向，注重选拔任用绝对忠诚、业(yè)绩突出、敢于担当、清正廉洁的干部。要重点抓好三支队伍建设，突出做好人才引进工作，分层次抓好各类人才培养(yǎng)工作，强化保障福利待遇，营造公正平等、爭先创(chuàng)优(yōu)的制度环(huán)境，真正以事业(yè)引才、以感情聚才、以待遇和环(huán)境留才，营造爱才、惜才、重才、用才的良好氛围。
会后，根据(jù)各子公司提供的人才工作印证资料进行了考核评分工作。
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